Обсуждение:Orange-Skyman — различия между версиями

Текущая версия на 08:37, 15 апреля 2014

Мы - Orange-Skyman - первая в России консалтинговая компания в сфере HR технологий. Мы строим аля McKinsey в стиле фанк (пожалуй, именно это словосочетание точнее всего характеризует то, что мы делаем - кто читал "Войну за таланты" и "Бизнес в стиле фанк" поймут). Результат для нас - повышение эффективности бизнеса у компании-клиента, в чем бы оно не заключалось (от увеличения объема продаж, до разработки нового продукта или технологии). А поскольку мы являемся убежденными сторонниками стратегии "сначала кто, потом что", то решаем поставленные задачи именно с помощью правильных людей и необходимых для их подбора и развития HR-инструментов.

Материалы

Универсального решения всех HR-проблем не существует, однако мы разработали алгоритм, который в подавляющем большинстве случаев позволяет существенно повысить эффективность процесса найма.

В первой таблице собраны типовые проблемы, с которыми сталкиваются отделы подбора и пути их решения. В первом столбце перечислены основные проблемы(задачи), которые необходимо решить. Во втором столбце подпроблемы на которые они делятся. В третьем столбце - возможные пути решения данных задач. В четвертом - наши сервисы, в открытом доступе, которые направлены на решение схожих проблем. В столбцах Try и Buy - материалы которыми мы соответственно готовы поделиться бесплатно или предложить купить. Таким образом к каждой типовой проблеме можно подобрать необходимое решение

Во второй таблице как раз описан алгоритм выявления узких мест и оптимизации процесса найма. Его берут за основу наши бизнес-технологи при аудите и последующем улучшении систем подбора.

Для тех, кому интересна тема оптимизации найма, так же рекомедуем ознакомится с выступлением, посвященном как раз этой теме